Rozwój zawodowy polega na wzmacnianiu kompetencji. Wiele osób zadaje sobie pytanie, jakie kompetencje powinny rozwijać? Na co poświęcić czas, a które obszary lepiej odpuścić? Jest to realny problem, ponieważ w ramach wielu ścieżek kariery pojawiają się różnorodne możliwości dalszego rozwoju, co wymusza dokonanie pewnego wyboru. Jeśli ten dylemat dotyczy również Ciebie, zapraszam do dalszej lektury. Dowiesz się, jakie kryteria wziąć pod uwagę podejmując decyzję o wzmacnianiu określonych kompetencji.
Twoje predyspozycje i preferencje
Moim zdaniem absolutny numer jeden. Możesz śledzić trendy rynkowe i sprawdzać, jakie umiejętności staną się kompetencjami przyszłości. To dobry ruch. Jednak przede wszystkim musisz zidentyfikować, na ile masz predyspozycje do rozwoju tych umiejętności i czy chcesz to robić. Bazuj na swoich mocnych stronach. Nawet jeśli kompetencje, do których jesteś predysponowany, nie są na liście TOP 10 pożądanych przez pracodawców, to masz dużą szansę osiągnąć sukces dzięki ich wzmacnianiu . Pod warunkiem, że będziesz w tym naprawdę dobry i zmotywowany. Kompetencje, do których nie masz serca ani predyspozycji, rozwijaj tylko do poziomu akceptowalnego, by funkcjonować w danej roli. Nie warto w nie inwestować, bo to nie one wyróżnią Cię na rynku pracy.
Co osiągniesz dzięki nowej kompetencji?
Rozeznaj się, co realnie może Ci dać nauczenie się nowych umiejętności. Czy będzie to kolejny certyfikat do szuflady, czy może realny krok do przodu w Twojej karierze. Oczywiście będziesz w stanie odpowiedzieć jasno na to pytanie tylko wtedy, jeśli masz pewien określony zarys tego, co chcesz robić zawodowo w najbliższej przyszłości.
Na czym możesz budować nowe kompetencje?
Jeśli rozważasz przyswojenie zupełnie dla Ciebie nowych kompetencji, sprawdź, czy masz do tego jakąś bazę. Czy posiadasz kompetencje pokrewne lub komplementarne? W ten sposób przekonasz się, ile czasu, wysiłku i innych zasobów będzie Cię kosztować zdobycie nowej umiejętności i czy uzupełnia ona w sensowny sposób Twój profil.
Sprawdź, jakie kompetencje są pożądane
Wspomniałam o tym aspekcie w punkcie 1. Jest on istotny, ale nie najważniejszy. Rozejrzyj się po rynku, zobacz, jakie są trendy w Twojej branży. Nie sugeruj się tym jednak zbyt mocno. To Twoja ścieżka. Może czasem warto być oryginalnym i skręcić w inny zaułek niż 90% Twoich kolegów?
Nowe kompetencje – zaplanuj ich przyswojenie
Zdecydowałeś już, jaką kompetencję chcesz rozwijać? Teraz czas na konkretne plany. Zdobycie niektórych kompetencji będzie stosunkowo łatwe, jednak większość złożonych umiejętności nabywa się niekiedy w ciągu kilku lat. Dobrze jest zaplanować ten proces i środki do osiągnięcia celu – szkolenia, uczenie się od innych, wdrażanie w codzienne obowiązki.
Kompetencje a zasada 70/20/10
Pamiętaj, że nauczenie się nowej umiejętności wymaga praktycznego treningu. Stosowanie nabytej wiedzy w praktyce powinno stanowić ok. 70% pracy nad rozwojem umiejętności. Zastanów się zatem, na ile realizowanie drogich szkoleń bądź certyfikacji ma sens, jeśli w najbliższej przyszłości będziesz mieć nikłe szanse na zastosowanie nowej kompetencji w realnym życiu. Ucz się od innych poprzez mentoring, obserwowanie i naśladowanie, wspólną pracę na projekcie – to 20% pracy nad kompetencją. Edukacja formalna stanowi najczęściej tylko 10% treningu i jest punktem wyjścia do dalszego doskonalenia.
